五年来，从8.35亿到12.31亿，营业收入增长率超47%，数字跳动的背后，是一个党支部把“软指标”做成“硬成果”的实干答卷。

广州水投建工集团公司所属建安公司党支部以“水善旗红 匠筑领航”党建品牌为引领，14个党员示范岗、5个责任区、2支先锋队点燃红色引擎，在高质量发展赛道上跑出了“建安加速度”。 

凝心聚力，把牢思想政治“定盘星”

人心齐，则事业兴。职工的思想温度，映照出支部建设的实际成效。面对企业架构调整、绩效改革等改革攻坚任务，职工思想波动、诉求多元成为摆在支部面前的现实考题。建安公司党支部创新搭建“建心汇谈”沟通平台，打通线上线下意见反馈通道，直面职工关切，先后召开职工大会现场答疑解惑，把岗位变化、薪酬核算、职业发展等大家最关心的问题讲透讲实，化解思想顾虑，凝聚改革共识。

同时搭建“线上即时传播、线下深度浸润”宣传矩阵，全年刊发稿件89篇，多个一线项目故事登上人民网、广东电视台。镜头对准工地现场、对准一线职工，讲好水务一线奋斗故事，传递企业正能量，不断提升全体职工归属感与荣誉感，把思想政治工作真正做到职工心坎之上。

党建赋能，打造党业融合“新引擎”

党建做实就是生产力，做强就是竞争力。如何破解党建业务“两张皮”，把组织优势转化为发展胜势，是建安公司党支部持续探索的课题。

建安公司党支部紧扣公司党委“水善旗红 品筑民生”党建品牌矩阵建设要求，落实“一支部一特色”工作部署，粗心打造“匠筑领航”支部特色党建品牌，推进“五大提升工程”“五大专项行动”落地见效。

聚焦老城管网改造民生痛点，抓实书记项目“红色引擎驱动管网改造，匠心雕琢‘小而美’民生工程”，直面施工占道、居民协调等棘手难题，联动属地街道协同攻坚，总结提炼形成《内街给水管网项目施工作业指导书》，补齐同类项目标准化作业短板。

建湖县城南污水处理厂（一期）工程提前60天主体封顶、花都赤坭项目顺利完成竣工验收、惠福西路段内街管网改造仅耗时33天圆满收官…… 一项项工程捷报接连传来，企业经营指标稳步走高，真正实现党建强、发展强双向互促共赢。 

老城区内街管网改造现场

砺匠育才，锻造干事创业“主力军”

一支敢打敢拼、本领过硬的人才队伍，是企业行稳致远的底气所在。“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰” 不是一句挂在墙上的口号，而是建安公司实实在在的用人标尺。

2025年工程部门负责人公开竞聘，实现4人提拔、6人降职的刚性动态调整；高层次职级晋升通道顺畅运行，全年12名职工顺利晋级，竞聘参与度近70%，让有为者有位。

人才培育同样步履不停。依托“支书达理 & 我的业务我来讲”、项目管理沙龙等平台，把课堂搬到业务现场，推动经验共享、实战练兵。企业人才队伍能力持续迭代，近3年新增一、二级建造师18人，建筑安全ABC证47本，4人取得高级职称，较前3年取证人数，增长率超80%，源源不断为工程项目建设输送硬核人才力量。

项目管理沙龙活动

惠民践行，当好服务群众“排头兵”

党建成色，由群众获得感检验。在老城街巷，党员袁嘉驹“一车两帽”是标配——骑行头盔加红色安全帽，单日巡线超40公里，辗转6个点位。为不影响白天用水，他凌晨三点守在接驳现场，只为街坊清晨那一声清脆的“哗啦”。面对内街管网“施工难、协调难”的痛点，建安公司党支部以“5+2”“白加黑”的干劲攻克难题，用“板凳会”化解居民矛盾，让“看不见”的供水管线成为群众“摸得着”的幸福感。

在白云区金迪城市花园，建安公司项目部团队采用316L医用级不锈钢管材，让梁阿姨那块“半天就发黄”的纱布变得干干净净；面对居民改管诉求，当天提案、当天落实。

白云区供水服务到终端工程（第六批）

风好正是扬帆时，奋楫逐浪向未来。亮眼的12.31亿元经营营收是企业发展的硬答卷，老旧管网升级、居住环境提质等民生变化是群众可感的微幸福。建安公司党支部深刻践行国企基层党组织使命，把党建优势转化为服务城市供水建设、服务人民群众的红色动能。面向未来，建安公司党支部将继续让每一座泵站水厂、每一段供水管网都成为检验国企担当的标尺，以高质量党建续写广州水投建工发展新篇章。